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公司员工如何安排职位？
一个公司的发展不可能一帆风顺，很多公司发展到一定程度，都会遇到一个问题，及如何处理好公司元老和新晋人才的关系，不得不说，很多公司就是在这两类人的斗争中逐渐沦丧的。
首先，作为一个公司要想发展壮大，就必须不断引进各类人才，并且要给予他们足够的权力，这样他们才会为公司尽心尽力的付出，这样就要给他们一定的职位。如果在这个问题上处理不好，就会引发老员工的不满，很多老员工在公司草创时期都为公司力下了汗马功劳，他们会认为自己在公司这么多年，为公司付出了这么多，待遇居然还不如一个新人，就会引发公司的内部斗争，给公司发展带来麻烦。
原来该公司是这样是这样安排员工职位的，有功劳的老员工会被安排在一些待遇较好，但没有多少实权的位置上，如名誉主席等。而关键位置上用的都是充满想象力，创新力的高学历新人，这样既可以满足老员工的虚荣心，让他们觉得公司还是尊重自己的，在乎自己的，又可以让新人在关键职位上充分发挥自己的才能，给公司创造更美好的未来，巧妙的化解了新老员工的矛盾。该公司老总用这样一句话来来总结他们的做法：有能者开车，有功者坐车。
九级工伤工作安排？
1、在法律中并没有规定，工伤伤残九级可以安排更轻松的工作，在《劳动合同法》中，有提出，员工不适应岗位或者不能胜任岗位时，单位需要调整岗位。调整岗位后员工仍然不能胜任，单位则可以解除劳动关系，并支付经济补偿。
2、工伤伤残员工在与单位解除劳动关系时，单位需要支付一次性就业补助金。根据地方法律规定计算金额。
职位座次表怎么安排？
一般职务最高的安排中间，然后面对台下以中间位置为起点按职务大小一右一左依次安排。
主席台座次排列，应区分奇数、偶数来排。
领导人数为奇数时：主要领导居C位（居中），把2号领导排在1号领导的左手位置，把3号领导排在1号领导的右手位置；
把4号领导排在2号领导的左手位置，把5号领导排在3号领导右手位置
领导人数为偶数时：
把1号领导和2号领导同时排在中间位置，当然，2号领导仍然排在1号领导的左手位置，然后把3号领导排在1号领导的右手位置，把4号领导放在2号领导的左手位置…
到此，以上就是小编对于单位岗位安排应该怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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