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领导把员工调来调去的主要原因？
1、变相逼员工自动离职
当然很大概率就是让员工自动离职，因为这样可以避免补偿金违约金一系列公司可能承担的责任，表面上合情合理，只是岗位的变动，职位更替总会让员工自己心里不舒服，甚至会有种在公司失去本来威信，简单来说不仅仅影响自己工作效率，还会影响自己的面子，因为基本上对于调岗都会认为是'逼退行为。另外再加上岗位调换必定工资待遇会不同程度产生差异，即便不离职可能都会产生一定的心理情绪和生活品质的影响。
2、明升暗降为了做踏板提升
虽然概率是少数，但却不代表不存在，很可能由于公司资深人士又或者名校毕业的多，相比之下领导觉得你是可塑之才又资历尚浅，于是利用的迂回方式来进行提升，一方面也是检测员工的服从度，另一方面也观察员工的适应能力是否匹配打算升迁的职位，更为重要的是有了不同岗位的工作经验，不论是对公司，又或者是对未来提升后的管理，都会有利无害。所以这样的变得不仅不是坏事，反而是自己的一次机遇。
一种是特别看重，另一种是员工技能不足。
要区分是哪种也很简单，如果调的岗位是差不多难度或者难度越来越高，就是领导特别看重，正在培养这个员工的综合能力。如果调的岗位是难度越来越低，则是领导不满意员工表现，希望通过调岗来找到适合的位置。
领导调整员工岗位的主要原因是为了更好地适应公司目前的业务需求。
公司的业务需求在不断变化，为了保持企业竞争力和适应市场发展，领导需要不断地调整员工岗位来满足公司目前的业务需求。
这样能够最大限度地发挥员工的能力和水平，提高员工对企业的信任和忠诚度。
除了业务需要之外，领导调整员工岗位的原因还有员工能力和个人发展空间等因素，比如员工在当前岗位上已经无法有更大的突破和发展，领导会考虑将其调整到适合其个人能力和兴趣的岗位上来发挥其潜力。
同时，调整员工岗位也是员工轮岗和交流的一种方式，可以增强员工之间的互动与合作，提升团队效能。
同一个集团的不同公司可以调动吗？
可以。只要双方单位的领导同意就行了，先由需要调入的单位领导和现在单位的领导进行沟通或集团公司协调，待对方同意后就可以办理相关调动手续。
可以。
根据拟调动员工的劳动关系归属来发起调动流程。
可以由集团总部直接调动；也可以由调入公司发起调动需求，按照该员工劳动关系归属完成签批流程，然后通知调出公司。
企业接收职工档案是否劳动关系变更？
企业接受职工档案属于劳动关系的变更。按照档案法和人事劳动部门调动手续的流程，一个企业接受职工的档案，就是证明职工劳动关系属于该企业管理了，也就是传统意义上的企业上的员工了。
因为职工个人劳动关系的主体就是个人的人事档案，个人的人事档案在哪，职工就属于哪个企业的员工的。
到此，以上就是小编对于单位调动劳动关系怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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