经理上面是什么职位？
一般公司里面主要职位从高到低排列为：
一、高层次
依次为董事长、CEO、总裁、总经理
二、中层次
总监、部门副总监
三、基层职称
部门经理、项目负责人、高级客户经理
综上所述，总经理上层是总裁，部门经理上层是总监，每一级都要向自己的上一层汇报工作。另外，根据每个公司的制度和安排不同，职位都会有所差异。
副总监，总监，副总经理，总经理，董事长
主管主任经理区别？
1、承担范围不同。
经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
2、工作内容不同
主任策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。主管完成某种专门事务。
主管主任和经理的区别：
一、岗位不一样
经理：是公司的日常管理和行政事务的负责人，由董事会决定去留问题。
主管主任：主要对企业机构的内部事务进行指挥、调动人员和决策，负责本单位的直接工作。
二、不同的定位
经理：是由董事会负责，可以是由董事会和自然人股东，也可以是非股东的专业经理人充任。
主管主任：配合各单位处理和人事的日常工作，协调好日常行政关系。顺利完成上级交办的各项任务，组织、计划和参加公司组织的各项活动。
三、职责不同
经理：负责公司生产经营的管理，组织执行董事会的决定，组织实施公司年度经营计划和投资计划。
主管主任：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。负责制定公司的人事管理制度，设计人员管理工作流程，研究、分析并提出改进建议。
1 主管、主任和经理都是企业组织中的管理职务，但是职责和级别不同。
2 主管是指负责某一部门或某一环节的管理者，职责主要包括指导下属、协调工作、制定工作计划等。
3 主任一般是指某一级别较高的管理者，职责可能包括对多个部门的管理和决策。
4 经理是企业中最高级别的管理者之一，职责包括制定企业发展战略、管理全局、决策重大事项等。
5 因此，主管、主任和经理都是管理职务，但职责和级别不同，需要根据企业实际情况进行明确区分。
主管、主任、经理是企业中常见的职务级别，其具体区别如下：
1.主管：主管一般是某个部门或岗位的直接上级，负责管理下属员工，协调部门工作，对下属员工的工作绩效负有一定的管理责任。
2.主任：主任是某个部门或项目负责人，承担着管理整个部门或项目的责任，需要负责部门或项目的战略规划、目标制定和实现，同时也需要在具体工作中指导、协调下属员工的工作。
3.经理：经理是公司内某个部门的负责人，具有较高的管理权力和决策权。经理需要负责整个部门的策略制定、人员管理和绩效评估，同时也需要与其他部门进行协调合作，实现公司整体战略目标。
因此，主管、主任、经理这三个职位的主要区别就在于其职责范围和管理层级的高低。一般而言，主管级别的职位属于最低层级，主任属于中层管理，经理则属于高层管理。
到此，以上就是小编对于建筑单位上层主管是什么的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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