国有企业中的党委会、董事会、总经理办公会这三者的权限、关系、职能如何界定？
党委会、董事会、经理办公会按照顺序董事会.党委会和经理办公会平级平行画就行，因为老总与副总们都是公司党委委员。
1.董事会是公司常设权力机构，董事会不一定必须全是股东。董事会是股东大会的执行决策机构。股东大会选举董事、监事。董事会选举董事长。董事会成员为5到19人。董事由股东会选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长一至二人。董事长、副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
2.总经理办公会是公司的执行机构。由董事会选出，执行由董事会做出的决策，经营层不一定必须是股东。公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理列席董事会会议。经理对董事会负责。
3.党委会主要负责党委全面工作，主持绩集党委会议和党员大会，领导党委一班人，贯彻落实党委决议以及上级党委的各项方针政策，开展党员教育活动。在企业，党委书记除了履行以上职责外，还要对企业的经营生产起到保证监督作用。
工厂管理层的权限划分？
可以根据职责和层级来进行划分。以下是一个常见的工厂管理层权限划分的示例：
1. 高层管理人员：
- 制定战略和目标，并为整个工厂制定方向
- 招聘和任用高级管理人员
- 确定工厂的预算和财务计划
- 对工厂的整体运营和绩效负责
2. 中层管理人员：
- 负责各部门的日常管理和协调工作
有负责人员管理的，有产品质量管理的，生产管理的，后勤保障的
到此，以上就是小编对于单位负责人的权限有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
微信扫一扫打赏
