绩效管理中的GS指标是什么意思？
工作目标设定(GS)
绩效不仅包括结果绩效，还包括过程绩效。工作目标设定是指员工在考核期内应该完成的主要工作及其效果；是对工作职责范围内的一些相对长期性、过程性、辅助性和难以量化的关键工作任务完成情况，即对过程绩效的评价方法。工作目标设定能弥补完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面，更加全面反映尤其是基层员工的表现。
工作目标设定的步骤是：(1)了解公司战略；(2)部门绩效指标；(3)职务分析、设定工作要项；(4)对关键结果区域设置绩效指标。
体考2021考试项目考核标准？
1、身体素质考试规则
100米：100米跑可穿跑鞋（短钉），起跑采用蹲踞式。抢跑个人累计犯规两次，取消本项考试资格，其他同田径运动比赛规则。
立定跳远：立定跳远不可穿钉鞋、带胶粒的足球运动鞋，在沙坑后1米左右设置一起跳线，双脚置于起跳线后起跳。
原地推铅球：男子为5公斤，女子为4公斤。在铅球投掷圈内，从静止姿势开始，原地侧向或背向均可，不得做滑步或旋转动作，其他同田径运动比赛规则。
100米跑只有一次测试机会；立定跳远和原地推铅球考试之前，每位考生可以试跳（投）一次，正式测试有三次机会，取最好成绩。
绩效考核有哪些理论？
绩效考核有许多理论，其中包括目标管理理论、360度反馈理论、结果导向理论、行为导向理论等。
目标管理理论强调设定明确的目标并衡量员工的绩效表现；360度反馈理论则通过多方面的评估来获取全面的绩效信息；结果导向理论关注员工的绩效结果和成果；行为导向理论则注重评估员工的行为和能力。这些理论可以帮助组织更有效地评估和提升员工的绩效水平。
到此，以上就是小编对于生产经营单位考核指标有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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