1. 建筑监理公司的收入和成本怎么确认，会计分录该怎样做？
2. 成本管理体系是如何建立？
3. 公司里的行政后勤费用一般占到运营成本的多少？（百分比）？
4. 精密仪器成本计算方法？

建筑监理公司的收入和成本怎么确认，会计分录该怎样做？

建筑监理公司就是提供工程监理服务的公司。建筑监理会根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造建筑监理公司的成本一般是通过“主营业务成本”，监理费属于按月结算的方式，通常是无需通过“劳务成本”科目过度核算成本；其会计分录一般会按照二种方式：

一是监理的直接成本：工资、专项开支，包括办公费、差旅费、住宿费、补助费、书报费、通信费、医疗费、交通费等；仪器等项的购置费；其它外部服务支出。

借：提供劳务成本贷；银行存款应付职工薪酬等科目二上间接成本：间接成本包括：管理人员、行政人员、后勤服务人员的工资、津贴、附加工资、奖金等；经营业务费、办公费、其它固定资产及常用工器具和设备的使用费、资金贷款利息；业务培训费，图书资料购置等教育经费；新技术开发、研制、试用费；咨询费、职工福利费、劳动保护费、保险费；行政活动经费。其它营业外支出。收入核算，在当月确认收入并开具发票时：

借：应收账款贷：主营业务收入

成本管理体系是如何建立？

成本管理体系是如何建立？

一个公司，要想更好地盈利赚钱，必须要控制好价值实现，所谓的价值实现，就是成本模式，收入模式和壁垒模式。

成本模式的管理，建立就是，基于公司的人员，员工配置，岗位减少员工，而不减少业务链，比如我们一个员工做一件事情，那么，经过成本管理，几件事情又一个人去做，来完成成本的管理，

有些成本管理可以把自己的业务链条外包出去，从而减少复杂的部门链接。如果是制造企业，提升技术能力，来缩短复杂化的流程环节。

对于成本管理也会做到市场的成本管理，比如销售产品靠广告宣传推广，为了节省成本，可以利用自媒体，通过社交商业来改变传统的推广手段，以减少成本，精准族群来完成产品服务的变现。

所以说，成本管理我觉得一定要从人员出发，从产品制造环节出发，从广告推广，售后服务等进行出发来进行全面的做好成本管理，这只是简单的第一项，还有一项就是收入模式增加自己的收入方式，还有一个建立壁垒模式。

公司里的行政后勤费用一般占到运营成本的多少？（百分比）？

估计要40%~60%（和公司具体行业有关）

行政后勤费用包括：交通费 物业管理费 房租 车位费 水电费 网络费 卫生费 花卉绿化费 报刊杂志 办公费 差旅费 交通费（小车） 电话通讯费 印刷费 邮寄费 招待费 防暑降温费 不可预见费用 教育经费 广告宣传、证照年检费 等等，物业、房租、车辆、招待、广告等都是大头。

精密仪器成本计算方法？

1. 原材料成本：这是制造精密仪器所使用的各种原材料的成本。包括金属、塑料、电子元件、光学元件等。这些成本可以根据市场价格或供应商报价进行估算。

2. 生产人工成本：生产过程中，涉及到的生产工人、技术人员和管理人员的工资和福利。这部分成本可以根据员工的平均工资、工时和员工数量来计算。

3. 设备折旧和维护成本：生产精密仪器所需的设备和工具的折旧费用以及日常维护和修理费用。这部分成本可以根据设备的原始购买价格、预计使用年限和已使用年限来计算。

4. 研发成本：开发新型精密仪器或改进现有仪器所需要的研发投入，包括研发人员的工资、实验室材料费、试验设备费等。这部分成本可以根据研发项目的预算和实际支出来计算。

5. 销售和市场推广成本：包括销售团队的工资、佣金、市场推广费用（如广告、展览、宣传资料等）以及其他与销售和市场相关的费用。这部分成本可以根据历史数据或市场预测来估算。

到此，以上就是小编对于行政单位成本核算制度有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。