监理例会总包单位说什么？
监理例会总包要汇报上周完成工作情况，下周工作计划，需要建设方，监理方协调的相关工作！
监理例会是由监理单位组织定期召开的工程例会，主要是解决问题，协调事项，参加人员为建设，监理，施工总包，施工分包单位相关负责人员，施工单位一般由项目经理，技术负责人，生产负责人，安全负责人参加。
总包单位作为施工总负责单位，是工程施工的主要责任主体，例会上主要汇报工程施工的质量问题，安全文明施工问题，针对建设及监理提出的问题是如何整改的，汇报工程进度，人员安排，如何保证工期，有哪些需要协调解决的问题等等。
第一次工程监理例会如何通知业主？
监理例会作为一项工作制度，在监理参加由业主召开的第一次工地例会中就应该明确，这也是百监理交底的主要内容之一，监理理会应该明确以下主要内容：例会召开的时间、地点、与会人员；例会的主要程序和议题度。
如果在第一次工知地例会上监理交底时按以上内容对监理例会做了规定，那么监理例会就要按既定的时间、地点召开，不需要特别通知。当然，为了营造良好的工作氛围，可以在开会道前一天，提醒与会各方按时到会，特别是第一次监理例会。
给工程监理人员开会主要讲什么？
监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。 监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。
监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。 监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。
施工单位技术负责人在监理例会上说什么？
技术负责人：
1、需建设单位出面与设计单位等沟通、联系的技术核定和图纸会审时的遗漏问题等等；
2、如果有分包单位参加的，约定由总包统一管理的，可做相应的技术交底等；
3、在下阶段的工序中，准备采取的质量保证技术措施，一般不主动提及，但须要工程签证的除外。
4、对拟采用的新工艺、新材料，介绍情况，征求各方意见。5、其他 以上为个人看法，非文件、规范规定。到此，以上就是小编对于监理给施工单位开会的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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