中标后多长时间不进场会废标？中标单位不进场施工-律法先锋

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中标后多长时间不进场会废标？

30日内

第四十六条　招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。注意这里说的是必须签订合同，但并不是废标的意思，如果在中标通知书发出30日还不签订合同那么就要追究不签订合同方的责任，而不是简单的废标那么简单了

回答如下：这个问题的答案因国家、地区和项目而异。在一些情况下，中标后必须在一定时间内进场，否则将被视为放弃中标。但是，在其他情况下，中标者可以与业主商定延长进场时间。因此，必须查看具体的招标文件、合同或协议以了解相关规定。

项目经理不到场的处理？

当项目经理无法到场时，可以考虑以下处理方式：1. 委派临时代理人：选择一个项目团队中有经验和能力的成员担任代理人，负责项目经理的职责和决策权。

2. 重新安排任务：根据项目经理的离开时间和项目进度，重新分配任务，确保项目的顺利进行。

3. 沟通和协调：与项目团队成员进行沟通，明确每个人的责任和任务，确保团队的合作和协调。

4. 寻求上级支持：如果项目经理的离开会对项目进展产生重大影响，可以向上级寻求支持和指导，以确保项目的顺利进行。

5. 记录和沟通：在项目经理离开期间，及时记录和沟通项目的进展、问题和决策，确保项目团队的所有成员都能够了解并参与到项目中。

总之，当项目经理无法到场时，关键是及时调整和协调，确保项目的顺利进行，并确保与项目团队和上级的沟通和协调。

按照住建部门的相关规定，项目经理应当是在现场，也就是在施工现场，如果项目经理不在现场，而现场却出现了质量问题，安全问题等一系列的事，这样的话，项目经理就会受到处罚，比如说罚款，撤销项目经理职务，吊销项目经理证书等

项目经理不到场违反了“项目管理中的负责人应该全程参与和领导项目实施”的规定。
因为项目经理作为负责人，应该全程参与项目的实施过程，及时调整方案，解决问题。
如果项目经理不到场，就无法对项目进度、质量、成本等进行有效的控制和管理，容易出现项目延误、偏差等问题。
进而可能导致项目无法按时交付或者达到客户的要求。
在项目管理中，领导人的作用不可替代。
因此，项目经理应该全程参与项目管理，保障项目的顺利进行。