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工程监理这边质量整改通知单发出去了，可施工队未按要求的时间完成整改,甚至不整改，监理这边需要怎么做？
楼上的当没当过监理啊，对于监理工程师发的监理通知单如果施工单位未进行整改，作为监理工作人员要以书面的形式上报给监理公司和建设单位。由公司对施工单位进行解决。如果解决未果。必须由监理单位盖章以书面形式在通告建设单位和上一级主管部门（质监站或是建委）
只有最初的监理通知单可以不必要报告建设单位，如果针对同一个问题多次下达的监理通知单最好是报告建设单位，因为监理是对业主服务的
一般工程计划量未完成的原因？
1、工期及相关计划的失误
计划时忘记部分必需的功能或工作;计划值不足;资源或能力不足，例如没考虑到资源的限制或缺陷，没有考虑如何完成工作;出现了计划中未能考虑到的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效率;业主或投资者的指令工期或合同工期紧张。
2、条件的变化
工作量的变化。可能是由于设计的修改、设计的错误、业主新的要求、修改项目的目标及系统范围的扩展造成的;外界对项目新的要求或限制，设计标准的提高可能造成项目资源的缺乏无法及时完成;环境条件的变化，如不利的施工条件不仅造成对工程实施过程的干扰，有时直接要求调整原来已确定的计划;发生不可抗力事件，如地震、台风、动乱、战争状态等。
3、控制过程中的失误
计划部门与实施者之间，总分包商之间，业主与承包商之间缺少沟通;工程实施者缺乏工期意识;项目参加单位对各个活动之间的逻辑关系认识不足，工程活动的必要的前提条件准备不足，导致工作脱节，资源供应出现问题;
4、由于其它方面未完成项目计划造成拖延;
承包商没有集中力量施工，材料供应拖延，资金缺乏，工期控制不紧;业主没有集中资金的供应，拖欠工程款，或业主的材料、设备供应不及时;4.其它原因，例如由于采取其它调整措施造成工期的拖延，如设计的变更，质量问题的返工，实施方案的修改。
恒大未完工的项目怎么办？
恒大因为盲目举债扩张，现在欠了外债已达20000亿，未完工的项目，按照相关的规定，是恒大公司的负债，他必须要想办法筹措资金进行后续施工，如果没有能够按要求进行后续施工，造成业主的起诉以及索赔的话，他就必须承担相应的法律责任，作为一种商业行为，恒大开发的楼盘必须要按照法律及规定的要求进行开发，开发不了的话，国家是不能进行兜底的。
个人感觉恒大未完工的项目有一种可能性就是其他开发商接手。首先，恒大未完工的项目并且未进行预售的项目可能会整体出售给其他开发商，然后再由其他开发商改名后重新进行销售。另外，也可能将己出售的项目进行抵押所得款项进行还债。
到此，以上就是小编对于施工单位未完成的项目怎么处理的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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